- Le macchine non possono automatizzare completamente lo sviluppo della strategia aziendale. Tuttavia, l’AI può supportare gli strateghi in molti aspetti, migliorando l’analisi e l’automazione, liberando tempo per il management e potenziando il pensiero umano. Attualmente, solo una piccola percentuale di aziende usa l’AI nella strategia, con un’adozione maggiore in aree come marketing e supply chain.
- L’AI può essere utilizzata in diverse fasi della strategia, dall’analisi descrittiva e diagnostica alla predizione. Queste capacità permettono di comprendere meglio le cause delle prestazioni, anticipare scenari futuri e migliorare le decisioni strategiche. Tuttavia, l’AI predittiva richiede trasparenza e comprensione delle sue previsioni e limitazioni.
- Le aziende con dati dettagliati e processi decisionali rapidi possono trarre maggiori benefici dall’AI. Tuttavia, l’adozione dell’AI richiede talenti tecnici e strategici, e potrebbe incontrare resistenze interne. L’automazione della strategia è complessa e potrebbe evolversi lentamente, ma è essenziale per le aziende che vogliono mantenere un vantaggio competitivo.
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Intelligenza artificiale (AI), come e perché può essere applicata nella strategia aziendale
Gli strumenti di intelligenza artificiale possono aiutare i dirigenti a evitare pregiudizi nelle decisioni, estrarre informazioni da oceani di dati e fare scelte strategiche più rapidamente. L’opinione di Yuval Atsmon, che guida il nuovo McKinsey Center for Strategy Innovation: “Il vantaggio competitivo risiede sempre più nell’avere dirigenti che sappiano come applicare bene l’AI. In alcuni…
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